从2003年到2013年，弥漫在涂料行业的造假售假之风不仅没有得到有效遏制，反而出现了愈演愈烈之势。

首先是2003年的红狮涂料“造假”案。现在看来，这起所谓的“造假”案依然吊诡。因为其造假的主体居然包括了红狮公司的内部员工，而且红狮旗下公司居然为造假者开脱。这绝对是行业发展史上不光彩的一笔。而红狮涂料也在这一风波之后，加速走向消沉，最终被富思特收购，从此再难重振雄风。

从表面上看，这一次在造假售假中中招的是譬如立邦、多乐士等洋品牌。在2012年和2013年的“3·15”期间，立邦、多乐士都不约而同地被曝出造假或者经销商售假的丑闻，一时间，立邦、多乐士成为行业人士及媒体的“千夫所指”，成为了扰乱市场秩序的罪魁祸首。

在此轮造假售假风波中，立邦、多乐士负有不可推卸的管理上的漏洞，比如2013年多乐士承认其哈尔滨专卖店售假，就足以让其渠道管理的弊病显露无疑，其品牌也必然“很受伤”。然而如果从更深的层次看待问题的话，不难发现问题的根本不在它们身上。

对于中国涂料行业来说，造假售假早就成为毒害行业良好发展环境的顽疾，而造成这一问题的主力，其实是散布在民间的众多以造假售假为营生的非法从业人士。以遭中央电视台曝光的河北省博野县小店镇为例，在被查处之前，这里就蛰伏着众多的无牌无证的涂料小作坊，而从高端涂料到低端油漆，他们都可以假冒。

因此，中国涂料行业的造假售假乱象不能简单地归咎于某些占据市场大份额的洋品牌身上。如果只是一味地盯着那些洋品牌而追求肃清弥漫在涂料市场上的造假售假之风，无异于南辕北辙，至少是走到了弯路上去。

更让人感到恐怖的是，对于这些造假售假现象，一些被造假售假的对象品牌似乎并不急于治理。有行业人士指出，某些大品牌在治理造假售假的问题上并不积极，反而是将其作为品牌宣传的一种途径;而对于一些名气还不大的品牌来说，它们会制造一些“打假”的新闻来推广品牌。

当造假售假或者打假也成为一种营销手段，那更充分地说明了乱象已经到了不得不治理的程度。然而如何治理，谁来牵头，又是否能够赢得足够的号召力，等等这些问题都成为涂料行业治理造假售假乱象的制肘。